公司旅游攻略怎么做_公司旅游攻略怎么做的

公司旅游攻略怎么做_公司旅游攻略怎么做的

       感谢大家参与这个关于公司旅游攻略怎么做的问题集合。作为一个对此领域有一定了解的人，我将以客观和全面的方式回答每个问题，并分享一些相关的研究成果和学术观点。

1.做旅游攻略的步骤

2.怎样做旅游策划？

3.如何做好旅游规划

做旅游攻略的步骤

       做旅游攻略的步骤如下：

出行方式

       选择什么方式出行很重要。选择自驾游：首先，你需要靠谱的车技；其次根据你的目的地来考虑，如果你选择的目的地不算太远，或即使目的地远但你有充足的时间，那么你可以选择自驾出行；最后你需要考虑车是否合适（现在许多地方都可以选择落地自驾，你可以乘坐其他交通工具到达目的地后，再租一辆车享受自驾游的快乐）。

       选择自由行：请接着往下看。机票/车票/高铁票预订？选择机票和酒店也是有讲究的。预订机票/车票时要注意机场/车站位置，考虑从机场/车站到酒店的交通。最好提前一个月进行预订，国内外的廉价航空经常会有超低价航班，平时关注一下是否有优惠活动是很有必要的。

确定行程

       确定行程，是指将行程中所有涉及的酒店、景点、餐厅都进行符合自己行程、心意的选择。首先根据当地地图，将自己想去的地方列出来，这个过程中会有经常性的选点变动，整体推翻先前的计划都是常有的事，所以在做这一部分内容的时候要花费很长的时间，如果想有一个顺利的旅途，还是在此处多花点时间和耐心的好。

       要问自己哪些地方是想去的，哪些地方可去可不去，哪些地方不感兴趣。需要提前了解从一个地点到下一个地点需要使用什么交通工具，花费多少时间（时间尽可能多留空余，以防万一）。每个地点你花费的时间预计多久。

       如遇突发情况应如何临时更改行程，更改线路。思考在行程中，酒店是选离机场近的？还是离地铁近的？还是离景点近的？行程中有没有特定的想去的餐厅？或者在路边随意找一家饭店？当地天气如何？这些问题都是确定一趟行程需要考虑的问题。

       如果喜欢悠闲自在的旅程，可以根据交通选择1~2个地点游玩；如果喜欢不紧不慢地旅行方式，可以选择3~4个景点；如果你就是喜欢赶景点打卡，那可以排上5~6个，这个时候就要注意你的空余时间是否足够了。

关于预定

       根据确定好的行程便可以开始预订景点门票、酒店之类的事项。预订景点门票的时候记得注意留心一下景点的开放时间、可以到达的交通方式之类的问题，最好提前打电话确认。也可以向亲友或者熟悉当地的朋友询问一下，看有没有优质的推荐。把涉及的景点、酒店的****、地址都写下来，以便在旅途中进行联络。

必备物品

       除了证件、现金、银行卡这类必需品之外，还有许多东西都需要提前准备：充电宝！充电宝！充电宝！一定要多带几个，不管是导航、查地图、付账等等，都需要用到手机，这时候万一手机没电了，绝对不行！

       伞和衣服，跟着天气走。洗漱用品（牙刷、牙膏、毛巾、拖鞋、旅行套装等），不是每个酒店都会齐备洗漱用品的，所以最好自己准备。

怎样做旅游策划？

       旅游策划

       旅游策划的定义

       旅游策划是用超常规思路和方法，对旅游城市和景区进行定位策划、产品策划和营销策划，从而实现旅游城市和景区获得突破性发展的一系列方法和行为。

       旅游策划之定位策划

       旅游形象定位策划要做好“三个一工程”，即唯一、第一和专一。所谓“唯一”是指人无我有；所谓“第一”是指要做天下第一；所谓“专一”是指不要随便改变形象。你不是唯一和第一的东西，游客就没有来的必要性，世界最高的山珠穆朗玛峰，第二高的山在叫什么？亚洲最大的瀑布是黄果树，一年四百万游客，第二大瀑布叫什么？做老二就等于失败！

       旅游策划之产品策划

       旅游产品策划包括两个部分：一是先天的旅游产品即“天造一半”，二是后天的旅游产品即“人造一半”。对先天的旅游产品关键在于进行概念包装策划，即吸引游客的USP卖点包装。对后天的旅游产品重点在于创意性策划，即以根据本地历史文化和自然环境为支撑，创造性打造人无我有的项目。

       旅游策划之营销策划

       旅游营销策划包括：品牌形象策划、目标市场策划、营销渠道策划、价格体系策划、地面推广策划、空中推广策划、新闻炒作策划和网络策划等整合营销策划。

       旅游策划之卖点策划

       旅游卖点策划就是USP策划，其中包括两个条件：一是每个景区要有一个独特的卖点，二是这个卖点是被大多数人接受并欢迎的。卖点就是人们愿意掏钱消费的特点。民族的不是世界的，只有世界愿意买单的才是世界的。特点是不同，卖点是好处。人们是为好处而买单而不是不同！人们不是买洗发水，而是买漂亮的头发；人们不是买汽车，而是买速度和面子；人们不是买旅游，而是买身心快乐！

       旅游策划之广告策划

       一级市场广告：旅游景区周边重要城市及省会城市，这是旅游景区初期主要目标市场，广告方式主要采用网络广告详细展示，报纸广告深度讲解，户外广告简明诉求

       二级市场广告：中国经济发达地区，京津地区、珠三角、长三角。广告方式主要采用电视媒体空中轰炸，旅游公司地面推广

       三级市场广告：韩国、日本等东亚国家及欧美国家，广告方式主要采用销区深入推介，网络链接渗透。

       旅游策划之网络策划

       1、新闻。将企业发生的动态和信息以新闻的形式进行传播。

       2、广告。采用纯广告的形式进行传播。

       3、软文。以散文、诗歌、小说、故事等文字形式进行传播。

       4、。用进行传播。

       5、视频（音频）。用图像和声音进行传播。

       6、活动或者事件。以策划活动或者事件树立主题进行传播。

       7、口传。将感受通过个人的影响力进行传播。

       旅游策划和旅游规划的区别？

       “策划”顾名思义就是为“出谋划策”，“规划”顾名思义就是“按策划规定设计”，“建设”顾名思义就是“按规划设计建造”在旅游开发的过程顺序是，先策划，后规划，再建设。即策划指导规划，规划指导建设。没有策划指导的规划是乱划，没有规划指导的建设是乱建。

       旅游策划和旅游规划公司

       熊大寻策划机构——中国旅游王牌的策划者！

       (中国十大最具影响力智业机构)

       公司地位：

       2006年首届中国智库论坛评选出“中国十大最具影响力智业机构”是：北京大学中国经济研究中心、中国科学院－清华大学国情研究中心、熊大寻策划机构......

       熊大寻：

       * 中国十大策划人第一名，策划最高奖“金钥匙”持有者

       * 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号

       * 中国策划20年十大策划专家

       * 《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”

       * 《羊城晚报》报道：“中国策划第三阶段的代表人”

       * 《经营者》报道：“中国商业模式策划开创者”；“中国策划少帅”

       * 《新营销.城市黄页》报道：“中国策划界第一怪杰”

       * 策划大理、遵义获“中国策划金奖”

       * 著作《拳打策划，脚踢广告》、《江山入划》

       策划理念：我出奇招，您出奇迹！

       成功策划中国旅游王牌：大理、香格里拉、怒江、昆明、遵义、井冈山、南岳衡山，半年炒热石屏县，被云南省政府称为“石屏现象”！策划江川、姚安等地县市

       策划成果：

       一、城市及旅游案例：

       策划大理：“风花雪月”城市形象口号提出者，从2002年为分水岭，2002年以后大理游客总数上升到500多万人，几乎翻了一倍！实现引资32亿元！本案获中国策划金奖.大理市杨晖副市长：“熊大寻的策划为我们头脑注入核动力”

       策划香格里拉：《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院，到2003年，年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元，2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年，机场两次扩建，城市功能完善，大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。

       策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。

       策划南岳衡山：曹时桂局长兴奋地说：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直悬而未解，没想到你刚到衡山一天就完美解决了！”

       策划井冈山：被戴诗鹏董事长称为：“20分钟挽救了2个亿的投资”

       策划遵义：遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”

       策划石屏：短短半年炒热石屏县，半年游客增加四倍！以“海菜腔，烟盒舞，花腰歌舞甲天下！”打造“中国原生态歌舞之乡”，形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长：“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位，可以用一千年！”

       策划怒江：怒江州旅游局李局长感叹：“熊大寻是上帝派来做策划的！”

       策划江川：江川县领导评价：“我们在江川30年，不如熊大寻来3天！”其旅游局及文化局两位局长皆用“十分叹服！”四个字评价熊大寻对江川的策划。

       策划姚安：姚安县李书记：“熊大寻为我们做的策划：中国顶尖！无懈可击！”

       李副县长：“熊大寻的策划太牛了！把姚安策划到了极致！”

       策划宿迁：宿迁市缪市长：“熊大寻的策划方案我连看了三遍！我相信宿迁会因为熊大寻而闻名中外。”

       策划桂平：桂平市原旅游局董局长：“听了熊老师的策划汇报，我很震撼，我在旅游局八年从未听过如此高远的策划。”桂平市刘副市长：“我非常敬佩熊大寻的才华！相信我们很快就能按照他的方案实现桂平旅游腾飞。”

       策划无锡梅里古都：尤镇长：“熊大寻为梅里古都做的策划，只能用两个字来形容就是‘震撼’。”

       策划陕西勉县：县委王书记：“我做了十年的领导，看了无数的策划、规划方案，没有一个能达到我的思想水平，只有今天，我服了。要是能早十年认识熊大寻，勉县的旅游就不是今天这个样子了，熊大寻的策划太震撼了！”

       策划浙江宁海县：县委王书记：“熊大寻的策划方案非常有创意，非常有操作性，我非常欣赏。”

如何做好旅游规划

       旅游策划案例之二：昆明旅游策划方案

        熊大寻/文

       昆明在全国的旅游地位是十分突出的，但是自从99世博会后，昆明从旅游目的地变成了旅游中转站。人们到昆明一下飞机马上转车去石林，然后直奔大理丽江，昆明从原来的旅游目的地变成了一个过境地留不住人了。

       为了改变这种局面，2004年1月我为昆明市做了一个《昆明市旅游总体战略策划》，并呈报了市政府，这套方案在2006年昆明国际旅游节上全面实施。那就是将“昆明天天是春天”升级为“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”。使过于表面化的“春天”型观光旅游转型为内涵丰富的“春节”型体验旅游，将昆明打造成中国第一个狂欢之都。2006年正式开始运作，昆明国际旅游节变成了狂欢旅游节。

        为什么要这样转型？依据是我提出的三个观点：

        第一是永不落幕的旅游方式

        中国自古以来只有一种旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，经济效益最可观，那就是庙会和灯会。千年来，这种旅游形式一直延续了下来，并且还发扬光大。前几年出现北京密云灯会因观者人山人海而发生事故，以及每次都汇聚数百万人的举世闻名的麦加朝圣，就是最好的见证。

        第二是天时不如地利，地利不如人和

        旅游在人民收入水平不高的年代，人们没有能力到处游玩，只能“开门见山”，于是微缩景观、主题公园大兴其道，风靡全国，这是第一个阶段。在这一阶段，天时起了很大作用，率先开发微缩景观、主题公园的地方就发了横财。第二个阶段是观光旅游，可以“走马观花”了。随着收入水平的提高，人们可以到处去游山玩水了。这个时候名山胜水的地利就开始起作用了。第三个阶段是休闲体验旅游阶段，能够“声色犬马”，这个阶段是人和起作用，能符合人性，体验人情，聚集人气的地方就成为热点，比如上海新天地，云南丽江。

        第三是“游山玩水”不如“吃喝玩乐”

       从旅游收入来看，游山玩水的门票收益远不如吃喝玩乐来得多。换个角度来说，就是观光旅游不如休闲体验旅游，名山胜水不如街会庙会。

       世博园、民族村的主题公园我们搞过，西山、石林的观光旅游我们抓过，最后都搞得门前冷落车马稀，昆明既无天时，也没有地利，这是坏事，但也可能是好事，因为人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章来呢？能否换第三只眼看昆明，发掘最大的人性需求？昆明如何创造出一个永不落幕的旅游大庙会出来？

       我举一个例子，云南26个少数民族分布在各地州，这些地方相当于村村寨寨，一个云南的面积相当于欧洲好几个国家，所以要全部游完这些村村寨寨很困难。因此，云南旅游市场非常需要搞一个大集市出来，用云南人的话讲叫“街子”。让游客不必跑到各个地州去，而是直接到这个大集市来，一次就看尽26个少数民族的风情歌舞和文化。并且，还要有集市中熙熙攘攘的热闹景象。

       谁来扮演这个角色呢？当然昆明是最适合的了，按照这个理念，以“昆明天天是春节”这个包，将云南26个民族的文化及风情、云南十八怪等资源，打进这个包里，在昆明未来建成的六大广场、20块城市绿地以及步行街上，以歌舞表演、花车巡演、乐队行演、游客参与等类似苏格兰管风琴乐队和欧洲国家管乐队巡演的形式，让昆明的大街小巷充满春节般的喜庆与狂欢的氛围，让昆明动起来，形成一道丰盛的国际旅游大餐，打造独特而完整的云南旅游品牌。打造一个昆明旅游的门面、云南旅游的街子、中国旅游的闹市！

       经过这个策划，让游客一下飞机就发现这个城市完全就是一个少数民族狂欢的海洋，以狂欢城市来定位国外有许多像巴西里约热内卢、法国的尼斯、意大利的威尼斯和米兰、德国的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中国没有一个城市以此定位，打造“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”必将使昆明史无前例成为中国的民族狂欢之都，并且综观全国也只有昆明具备这个条件。

       但是这要花很多钱，能不能想一个省钱甚至不花钱的办法呢？好了，有两个条件可以办成此事。一是因为昆明是区域性国际旅游、会展城市，在这里发布信息能辐射全国乃至世界，二是昆明人俗称“昆虫”，旅游消费能力很强，是云南各地州旅游景区的主力消费群。

       因此，通过省政府让云南各地州政府自己出钱，每年来昆明展演自己的民族文化、风情歌舞和自然风光，每个月、每周定一个主题，在昆明的步行街和广场举办展示活动，比如这个月是西双版纳文化周，下个月是丽江文化周，再下个月是大理文化周，每个地州轮番上阵，一年四季歌舞不断。

       这样一来各地州展示自己的魅力文化，同时吸引游客去消费，而昆明不费一分一文成为狂欢之都！花地州的钱办昆明的事。双方各得其所，合利而动，这也是一种商业魔式。

       这个策划被昆明市政府正式在2006年昆明国际旅游节全面实施，据我所知，云南省的德宏州就花了三百万在昆明演了一星期。昆明“天天都是旅游节”、“体验狂欢昆明”的媒体报道不绝于耳！

       并且第二年，即2007年的狂欢旅游节中，还第一次邀请到了东盟六国的文艺团队前来参加，进一步丰富了“狂欢昆明”的形象定位，由中国狂欢之都向亚洲狂欢之都迈进了一步。

       经过我们策划的这种全新的旅游形式和城市形象定位对昆明旅游产生了巨大的影响！2006年昆明国际旅游节“天天都是旅游节”的全新做法，被云南省政府认定为是云南旅游二次创业的起点和标志。

       2006年2月4日昆明《都市时报》报道“2006年到昆明过夜的国内游客增加到2000多万人，比去年增加了15%！即增加了300万国内游客，这是继99世博会后，昆明增长最大的一次。并且花的费用远远低于世博会，不到其万分之一。而影响力和持续性远远胜过世博会。

       这就是策划的威力，我常说，我不是做策划的，我跟老板一样也是做投资的，只不过老板做的是有形投资，我做的是无形投资，也就是为项目注入理念和概念，盘活并提升其资产。老板和政府投入大量的资金搞有形投资，但是没有好的无形投资，几十个亿丢进去也白搭！有了无形投资，四两博千金。

        在策划昆明旅游节和昆明城市新形象之外，我还策划了中国第三彩――房彩！同时解决昆明房地产空置率高和游客留不住这两大难题。

       具备运作方式是将房子拆开来卖，一套20万元的房子，把它分成100元一份，变成2000份，然后通过设计一个旅游产品，其中包含了这100元的彩金，你只需消费这个旅游产品一次就可能获得中一套20万元房子的机会，中奖机率是两千分之一，远远比体彩、福彩要高。按照以下方式运作：

       1、 设计200元游昆明“走街串巷吃小吃”的旅游产品，因为一个城市文化的精华都藏在小街小巷及风情小吃中。

       2、 在成本设计中，这200元中有100元是用来品尝小吃的费用和<<昆明牛皮书>>(类似<<藏地牛皮书>>)书费。100元可以凭旅游餐券吃到10种具有代表性而又味美价廉的名特小吃，同时还可以得到一本《昆明牛皮书》的精美小资读本（售价定为20元，旅游局超大批量购买，则可能仅需13元左右）。

       3、 在这本读本里，会有昆明小吃的线路图。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我们可以将其分为10条线路，每条线路有10家店。每个持有读本的游客可以按书中所示的线路图持旅游餐券去找寻其中10家小吃店（80元钱吃10种小吃于情于理都说得过去）。这样做，既可以分流众多的游客，又可以让大家每次都能体验到不同的经历!

       4、 200元说大不大，说小不小。关键要看是在什么时候花，是在哪里花。人们来昆明旅游光机票就花六、七百元，然后在预算里早已有了数千元的开销费用。在这种情况下，再花200元就可以更深层次前所未有地体验风情迷人的城市魅力，外加中奖20万在最适宜人居住的城市获得一套房子的机会，此时此地花这200元就可能只相于平常我们花20元的心态了。这200元花得十分超值：

       一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度体验昆明之美；

       二可以得到一本值得永作纪念的小资读本。可以将自己在小吃店老字号里照的相片与读本中的相片和场景参照回味，记忆终身；

       三可能获得在最适合人类居住的城市一套20万元房子。

        这里有一个关键环节，有了它全套方案才能实现。这就是昆明的物价便宜，远较发达城市为低。因此，花100元吃到的东西，肯定会让这些发达城市来的游客产生200元的感觉。而且，游客还会有在旅游区花费多一点天经地义的心理作担保。所以，完全可以很好地执行!

       5、 剩下的100元是前面讲过的昆明商品房的“**”，即这100元是用来购房的。一个外地游客花200元钱前所未有的“走街串巷吃昆明”，同时还有在最适宜居住的城市获得一套价值20万元房子的机会，何乐不为！

       6、 云南一年的游客量为5000多万人，我们仅按其十分之一来算。即如果只有500万人愿意参加这项目活动，我们也会获得5个亿的资金，一年就可以消化2500套房子。旅游局每销售出一宗这样的旅游产品，就可以从200元中拿出100元来买房地产公司的房子，一年就可以买2500套。房子不用先交给旅游局，而是卖多少“走街串巷吃昆明”的旅游套餐，就买多少房子，不影响房地产公司正常经营。在每个200元上都有100元的房子钱，一套房子附着在2000份旅游产品上，相当于把20万元的房子分成了2000份来卖。所以房子就跟送的一样快!

       7、为了规避房彩申报审批周期长的风险，我们设计一种过渡手法叫“抽股”，即中奖者获得商品房的产权后，不拿现金和实物，而是以房子产权参股到旅行社。

       众所周知，产权公寓的运作最重要是稳定的客源，旅行社专门从事旅游客源的组织，其资源优势可谓得天独厚。

       挑选几家有实力的旅行社分别组成几家公司，专门运作中奖商品房，中奖者以产权入股，享受分时度假的租金回报和分时度假权。房主每年都有近一个月的度假权，不论是本人来还是亲朋好友来，则无形中将为昆明旅游带来无数人次的回头客，成功实现中转地变目的地提质增效的目标!

       旅行社通过引导游客到产权公寓度假消费，将所得作为分期付款支付给产权所有人。旅行社通过“以租代买”的形式，在数年内支付完总房价款后，获得产权，拥有自己的物业，同时收回股权。而中奖者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收现金，同时也能在“以租代售”完成后仍能持续享受在原屋业分时度假的好处。

       如此一来又形成了一种商业魔式，合利而动，三方共赢！

       首先，房地产开发商将产品直接通过抽股（即**）的方式发行，比按揭购房或分期付款更能够迅速地收割现金。

       第二，对于旅行社来说，比常规的运作高尔夫产权公寓更轻松的是，这次分期付款的对象是中奖的消费者，其以以租代买的方式进行回购，其经营压力要比直接面对发展商小得多，经营的消费面也要广得多。

       第三，游客获得产权式房产后的收益，通过旅行社运作有了更大的保障，进一步增加了再次到昆明旅游消费的可能性。

       第四，城市旅游得以深层次的运作。

       第五，通过房彩和抽股两个精巧的模式，形成连环套，保障了活动的合法性，同时也保障了产权公寓的可持续发展。

       第六，更为精彩的是，整个模式运作下来，将会形成一个良性运行的大回路——旅游局与地产商合作进行抽股模式设计，将旅游与房地产嫁接在一个交易平台上，中奖者获得产权后，进入到另一个模式的运行中。

       即以之入股到旅行社主持的公司中，享受稳定的收益。而旅行社靠自身拥有的客源优势运作产权式公寓来以租代买，实现收益，其前提是必须对客源和旅游内涵进行深度经营。这样一来，必然通过各种措施提升游客的兴趣，增加旅游地的吸引力。从而游客也更乐于投入到这个活动中来，既享受旅游之乐，又获得投资收益的意外之喜，岂不美哉！

       通过后一个模式的良性循环，推动第一个模式的有序运作。进一步深化房地产的开发，同时更使得城市旅游进入深层次、高效益的阶段。从而进入又一轮强大的动力循环体系中。

       而且更妙的是我设计的“房彩”不同于体彩和福彩，“房彩”有商品可以进行交易，有一个买卖的市场存在，而体彩和福彩却是以空卖空，以钱生钱，玩的是空手道。其在社会道德范围上存在原罪感，加之其存在极大的煽动性和不易控制性。这就是为什么**这种盈利模式倍受政府限制的原因。

       而“房彩”却大为不同。一旦其发行运作成功，不仅能有效消化遍及全国的积压商品房，更重要的是直接成为国家对经济宏观调控的重要手段。

       现阶段中国经济过热已是不争的事实，其中主要是银行贷款拉动的房地产泡沫现象，促使国家利用金融杠杆来进行一系列调节。但这种宏观调控风险性较高，操之不当就会压制投资与消费热情，形成硬伤，造成新一轮的经济低迷和启动困难。

       这套“房彩”做法，2005年8月，广西房地产协会打电话给我，在征得我的许可后，目前正在南宁着手实施。

       到底为什么要做旅游景区规划呢？请跟随专业旅游规划幻影星空文旅的脚步，慢慢探寻原因之所在。不知道你有没有想过，从开发商的角度来看，是为了让游客能在这个景点悠然自得、舒适的游玩，从而让旅游景区能带来更多盈利，来带动周边经济的发展；从游客角度看，就是能让游客忘却一切烦恼，倾注自己全部热情，全身心投入到旅游游玩中，通过观赏旅游，休闲娱乐旅游，游客能感受到一身轻松，仿佛从繁忙的工作中解脱了自己一样。

旅游景区雷同现象丛生

       “千城一面，千村一面”已成为中国城市化的产物。如今的旅游规划你必须找到也找到景点的“灵魂”所在。旅游规划上要多元化，要充分发挥群众的创造力，要把传统文化凸显出来，再因地制宜、循序渐进。村子文化是当地特色，而且不可能存在两个村子一种文化的情况，一个村子还没有一个独特的神话故事吗？小编觉得不应该没有。因此，在旅游规划的指导思想和具体的旅游规划的设计理念等城市旅游、古镇旅游、乡村旅游、自然文化、生态和旅游目标，科学和教育旅游、主题公园、旅游房地产等都要考虑当地人文文化，充分利用当地独特自然资源，才能避免旅游景区雷同的现象。不复制别的村子的旅游景区规划，怎么能不找专业的旅游规划公司来做呢？

旅游可促进当地发展，旅游规划是必须做的

       旅游既有商业属性又有产业属性，旅游的发展是商业与产业共同发展的结果。正如文章所述，“如果考虑到经济学原理，城市应该是一个公共产品，所有公民都可以平等地享有，所以它必须由政府投资和管理。”但是旅游业是商业和工业的融合。这就意味着旅游规划需要实现私人供给与公共供给的结合。要根据旅游行业本身的特点，搞好旅游规划，因为你只有做好旅游景区规划，才能吸引游客的目光，这个旅游景区才能体现他的价值，而不是摆放在那里的花瓶，中看不中用。

       很多景区不注重前期规划，大多数的景区都很容易犯这样一些毛病：将更多精力放在旅游地产及商业地产，而基本对于旅游规划，旅游产品规划，旅游运营等考虑的甚少。将其他旅游景点的内容胡乱拼凑，模仿，而忽略了最开始的精准而深度的定位以及前期的规划等。导致这些景点毫无一点特色存在，那么这景点也就没有它存在的价值，久而久之成为了被淘汰的对象，可持续发展？不存在的。

       你如果只按照旅游景区盈利的思想来开发旅游景点，而不听取别人意见，不做旅游景区规划，那么这个景区是不会开发好的。景区最忌讳的就是没有自身特色，东一榔头西一棒槌，而且毫无游客体验度，这种旅游景点是处于濒死状态的，不会有好的发展，最终就是为它投入了很多，换来的确实一贫如洗。怎么样，看完以上阐述，你应该知道为什么要做旅游景区规划了吧？

       好了，今天关于公司旅游攻略怎么做就到这里了。希望大家对公司旅游攻略怎么做有更深入的了解，同时也希望这个话题公司旅游攻略怎么做的解答可以帮助到大家。